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深化多方合作,共促產能提高 ——《母豬幫》專訪山東榮昌育種股份有限公司鄭國民副董事長

來源:沈陽偉嘉牧業技術有限公司    作者:市場運營中心  發布時間:2016-06-20 10:09   2488次瀏覽



《母豬幫》:目前,我國產仔數成績比較良好,但周轉率卻并不理想,對此鄭總您有什么好的建議?

鄭國民:其實提升周轉率只要掌握正確正確的方法并不難。根據我們榮昌的經驗來看,只要做好以下幾點工作就會有不錯的改觀。首先,監測母豬的背膘,可以用來評價飼養期的監控水準;第二要管理好采母豬的食量,因為它影響母豬產后反情;第三是母豬的反情分析,通過分析我們可以發現營養問題、技術問題、疾病問題等,為我們找到大致的方向。從營養、后期管理、最主要的提高斷奶后的前期發情率,降低母豬后期配種后的反情率。現在我們公司正在進行的天豬工程,進行關于精液的質量評估,通過精液治療的提高帶動整個提高豬場的效益。


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《母豬幫》:天豬工程是一個非常的好項目,趁此機會,鄭總不妨為我們詳細介紹下吧。

鄭國民:好的。天豬工程是榮昌育種在2015年啟動的一個人工授精加盟品牌。主要整合50頭以上的人工授精站,經過一年多的發展,現在已經有40度家加盟站、2500多頭公豬。整體的運作對我們自己和下面加盟的農場都有很大幫助,舉例來說,在人工授精環節的精液分析上,以前我們是用顯微鏡觀察,現在是用全自動的分析系統自動出報告,這兩份的報告差異是什么呢,人的眼觀很難發現一些無效精子的運動,我們往往把這些都評價成有活力的精子,但是系統卻可以分別出哪些是無效精子。我相信對人工授精的研究和監控體系的應用,將進一步提高榮昌育種和加盟的農場的產能,為大家提供很好的發展機會!


《母豬幫》:天豬工程提高了精液質量,而榮昌育種與沈陽偉嘉聯合開辦的配種師培訓班則實現了母豬產能提高的最大化。那么,未來項目開展的方向是什么,雙方將如何深入合作,為養豬界做出貢獻呢?

鄭國民:首先非常感謝沈陽偉嘉選擇我們作為合作伙伴,對彼此雙方來說,配種師培訓班項目是一件非常有意義的事情。項目課程設計目前來說很接地氣,下一步我們需要密切關注行業新的動向,提前做一些準備。個人認為很多農場要做3周P和四周P的管理,配種模式會發生變化,相應的很多管理流程也會改變。所以下一環節,我們的課程也會隨之調整更新,更好的適應一線市場。


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